装饰公司施工队工作制度

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1、服从装饰公司工程质检部领导，听从指挥，诚信，守时。 2、严禁越级接单及在公司范围内接私单施工。 3、当接到工程质检部下达的工程及图纸和相关资料时，要迅速审阅图纸及资料，并配料准备开工。工程开工时，四方人员必须同时到底施工现场（客户、设计师、施工队长、工程质检部人员）由施工队长负责跟客户做好相关的现场交接并办理有关手续。 4、工程施工现场施工队长的工作程序：A、负责办理与装饰工程施工和相关的外部手续（物业各职能部门等）；B、跟客户交接相关的物品及双方认真的填写相关的文书，要求填写齐全，每缺漏一项罚款100元-500元。 5、工程用料规定：必须按公司有关规定进、用料，禁止“狸猫换太子”。如果发现一次罚款5000元-10000元。 6、施工队（长）必须按图纸及隐蔽、变更、追加通知单施工。禁止接私单或私自变更图纸，发现一次处罚10000元-20000元。 7、工程施工过程中，当工程监理员到施工现场检查工程质量时，所下达的工程质量限期整改通知单，施工现场的工作人员（代班班长）必须签收此单并按照要求、期限迅速整改，如拒签一次罚款500元-1000元。这是一项严肃的公司制度，绝不留情，请务必保留好整改通知单，以备工程结算用。 ....
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