中国建设银行湖南分行营业部室内装修施工组织设计

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  • 施 工 组 织 设 计 第一章 工程概述 本工程系建行湖南省分行统一安排的网点整体装修项目,临湘支行位于临湘市,项目装修总面积:725.09平方米。工程内容包括地面、墙面、天棚、装饰隔墙、防护门窗、卫生间、水电、弱电等。承包方式为包工包料,工期全部为35天,边施工边营业的为60天,工程质量标准达到优良等级。 第二章 施工前准备工作 一、组织准备 我公司将依照“信守合同、规范施工、确保质量、用户满意”的宗旨,根据该工程的特点,采用项目法施工,选派本公司骨干力量设立项目部,承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。并同时做好审图、签证及临时布置。 二、技术准备 1、施工进度控制实施 (1 分解工程进度控制目标,编制施工作业计划。 (2 认真落实物资供应计划,严格控制工程进度目标。 (3 协调各施工部门之间的关系,做好组织协调工作。 (4 集工程进度控制信息,做好组织协调工作。 (5 采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。 2、施工质量控制实施 (1)制定工程质量控制目标,建立健全的施工质量体系。 (2)认真确定....
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