2018~2015监理《案例》真题.pdf

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  • 2018~2015监理《案例》真题

    某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建设单位与施工单位按此签订施工合同, 程中发生如下事件:

    某工程,参照定额工期确定的合理工期为1年,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实 发生如下事件:

    事件1:建设单位提出如下要求:①总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员;②施工单位将本月 工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款③项目监理机构增加平行检验项目。 事件2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发《工 程暂停令》,经检测及设计验算,需进行加固补强,施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和 加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行出之后,签发《工程复工令》。 事件3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是,施工单位在主 本结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》 ,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程 币不再拎持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构 塌安全事故,造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失 【问题】 1、指出事件1中建设单位所提出要求的不妥之处,写出正确的做法。 2、针对事件2,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。 3、针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故 的最终等级。 4、针对事件3的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。 【案例三】

    事件1:实施过程中发生如下事件: 事件1:施工单位完成下列施工准备工作后即向项目监理机构申请开工:①)现场质量、安全生产管理 本系已监理;②管理及施工人员已到位③施工机具已具备日使用条件④主要工程材料已落实5水、电、通 信等已满足开工要求。项目监理机构从未上述开工条件不够完备 事件2:项目监理机构审查了施工单位报送的实验室资料,内容包括:实验室资质等级,实验人员资 格证书。 事件3:项目监理机构审查施工单位报送的施工组织设计后认为:①安全技术措施符合工程建设强制 性标准②资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划满足工程施工需要③施工总平面布置科学合理,同时 要求施工单位补充完善相关内容。 事件4:施工过程中,建设单位采购的一批材料运抵现场,施工单位组织清点和检验并向项目监理机 购报送材料合格证后即开始用于工程。项目监理机构随即发出《监理通知单》,要求施工单位停止该批材 料的试用,并补报质量证明文件。 事件5:施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。 分包单位将由其项目经理签字认可的专项施工方案直接报送项目监理机构,专业监理工程师审核后批准了 该专项施工方案。 【问题】 1、针对事件1,施工单位申请开通还应具备哪些条件?

    2、针对事件2,项目监理机构对试验室的审查还应包括哪些内容? 3、针对事件3,项目监理机构对施工组织设计的审查还应包括哪些内容? 4、针对事件,施工单位还应补报哪些质量证书文件? 5、分别指出事件5中分包单位和专业监理工程师做法的不妥之处,写出正

    人生 发生如下事件: 事件1:编制监理招标文件时,建设单位提出投标人应具备规定的工程监理资质条件外,还必须满足 下列条件: (1)具有工程招标代理资质 (2)不得组成联合体投标 (3)已在工程所在地行政辖区内进行工商注册登记 (4)属于混合股份制企业 事件2:经评审,评标委员会推荐了3名中标候选人,并进行了排序。建设单位在收到评标报告5日 后公示了中标候选人,同时,与中标候选人协商,要求重新报价。中标候选人拒绝了建设单位的要求。 事件3:中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同(示范文本)》签订了监理合同,合同履行 过程中,合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商;①工程建设过程中外部关系协调②施 工起重机械安全性检测③施工合同争议处理④峻工结算审查 事件4:管道工程隐蔽后,项目监理机构对施工质量提出质疑,要求进行剥离复验。施工单位以该隐 蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要求施工单位进行剥离复验,经复验该 隐蔽工程质量合格。 【问题】 1、逐条指出事件1中建设单位针对投标人提出的条件是否妥当,说明理由。 2、指出事件2中建设单位做法不妥之处,说明理由。 3、分别指出事件3中四项工作是否可作为附加工作?说明理由。 4、针对事件4,施工单位、项目监理机构的做法是否要当?说明理由,该隐蔽工程剥离所发生的费用 由谁承担? 【案例五】 【背景资料】 某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目监理

    (1)具有工程招标代理资质

    施工单位计划完成产值

    2016年监理工程师考试真题

    《建设工程监理案例分析》

    某工程,实施工程中发生如下事件: 事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检 验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连 司质量证明文件一起报送项目监理机构审查。 事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理 工作由项目副经理负责,

    某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和方 事件1:因工程技术复杂,该工程拟分两阶段招标。招标前,建设单位提出如下要求: (1)投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金: (2)投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价: (3)参加第二阶段投标人必须在第一阶段提交技术建设书的投标人中产生; (4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。 事件2:建设单位与中标施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》进行合同洽谈时,双方对下 列工作的责任归属产生分歧,包括:①办理工程质量、安全监督手续;②建设单位采购的工程材料使用前 的检验;③建立工程质量保证体系;④组织无负荷联动试车;③缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用 年限内的质量保修。 事件3:建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场,建设单位通知项目监理机构和施工单位 共同进行了清点移交。施工单位在设备安装前管道标准规范范本,发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理,部分 配件采购数量不足。经协商,损坏的设备部件由施工单位修理,采购数量不足的配件由施工单位补充采购。 为此,施工单位向建设单位提出费用补偿申请,要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采 购费。 事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要 求整改。经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监 理机构审查。 【问题】 1、逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当,说明理由。 2、逐项指出事件2中各项工作的责任归属。 3、指出事件3中施工单位的不妥之处,写出正确做法。施工单位提出的哪些费用补偿项是合理的? a

    分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数),企业管理费费率为20%,利润率为5%,综合税率为 3.48%(按营业税计算),人工费80元/工日,吊车使用费3000元/台班。该工程定额工期为50个月。 工程实施过程中发生如下事件: 事件1:施工招标文件中要求的施工工期为38个月,并明确可以增加赶工费用。 事件2:土方开挖时遇到未探明的古墓,项目监理机构下达了工程暂停令,当地文物保护部门随即进 驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请:①基坑围护工程损失33 万元;②工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元;③受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产 生的人工和机械费用7.8万元。 事件3:施工过程中,建设单位提出某分项工程变更,由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费 6万元,夜间施工增加费8万元,设备保护费3.5万元。 事件4:因工程材料占用施工场地,致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定 的3天增至8天,为此,施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。 【题】 1、计算该工程的安全文明施工费和签约合同价, 2、事件1中,施工单位是否可以提出增加赶工费用?说明理由,赶工费用应由哪几部分构成? 3、逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由,项目监理机构应批准的费用补偿总额 是多少万元? 4、针对事件3,计算因工程变更增加的分项工程费用。 5、事件4中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请?说明理由

    分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数),企业管理费费率为20%,利润率为5%,综合税率为 3.48%(按营业税计算),人工费80元/工日,吊车使用费3000元/台班。该工程定额工期为50个月。 工程实施过程中发生如下事件: 事件1:施工招标文件中要求的施工工期为38个月,并明确可以增加赶工费用。 事件2:土方开挖时遇到未探明的古墓,项目监理机构下达了工程暂停令,当地文物保护部门随即进 驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请:①基坑围护工程损失33 万元;②工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元;③受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产 生的人工和机械费用7.8万元。 事件3:施工过程中,建设单位提出某分项工程变更,由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费 6万元,夜间施工增加费8万元,设备保护费3.5万元。 事件4:因工程材料占用施工场地,致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定 的3天增至8天,为此,施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。 【题】 1、计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。 2、事件1中,施工单位是否可以提出增加赶工费用?说明理由,赶工费用应由哪几部分构成? 3、逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由,项目监理机构应批准的费用补偿总额 是多少万元? 4、针对事件3,计算因工程变更增加的分项工程费用。 5、事件4中,项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请?说明理由

    事件2:施工单位在编制搭设高度为28来的脚手架工程专项施工方案的同时,项目经理即安排施工人 员开始搭设脚手架,并兼任施工现场安全生产管理人员,总监理工程师发现后立即向施工单位签发了监理 通知单要求整改。 事件3:在脚手架拆除过程中,发生塌事故,造成施工人员3人死亡、5人重伤、7人轻伤。事故发 生后,总监理程师立即签发工程暂停令,并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。 事件4:由建设单位负责采购的一批钢筋进场后,施工单位发现其规格型号与合同约定不符,项目监 理机构按程序对这批钢筋进行了处置。 【题】 1.写出事件1中的不妥之处,说明理由。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复核还应包括 娜些内容? 2.指出事件2中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。 3.指出事件2中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。 4.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》,确定事件3中的事故等级。指出总监理工程师做法的 不妥之处,写出正确做法。 5.事件4中,项目监理机构应如何处置该批钢筋? 【案例四】 【背景资料】 政府投资建设的某工程,施工合同约定:生产设备由建没单位直接向设备制造厂商采购;幕墙工程属 于依法必须招标的暂估价分包项目,由施工合同双方共同招标确定专业分包单位;材料费中应包含技术保 密费、专利费、技术资料费等, 工程实施过程中发生如下事件: 事件1:进行挖孔桩检测时,项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查,确认是 因地质勘察资料有误所致,施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理,并提出工期和费用索赔申请。 事件2:施工过程中,施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前,项目监理机构要求对新材料的验 收标准组织专家论证。结算工程款时,施工单位要求建设单位支付新材料专利使用费。 事件3:生产设备安装完毕后进行的单机无负荷试车不满足验收要求,经查,设备本身存在缺陷,须 更换设备零部件。施工单位按约定程序向项目监理机构提出了零部件拆除、重新购置和重新安装的费用索 赔申请。施工合同中约定施工单位员责到场生产设备的清点、验收和接收,为此,建设单位建议施工单位 直接向设备制造厂商提出费用索赔申请。 事件4:幕墙分包工程招标工作启动前,施工单位向项目监理机构提交的施工招标方案提出:①采用 议标方式招标;②投标单位应有安全生产许可证和满足分包工程试验检测资质要求的自有试验室;③由中 标单位与施工单位双方签订分包合同;④中标单位如不服从施工单位管理导致生产安全事故发生的,应承 担主要责任。 【问题】 1.针对事件1,写出项目监理机构对部分桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。

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