施工准备阶段监理实施细则
- 文档部分内容预览：
- 2.1 施工准备阶段监理实施细则 2.1.1 建立项目监理组织结构 建立项目监理组织结构是项目监理的首要任务，其工作主要包括： (1) 成立项目监理机构，配备现场监理人员。 (2) 明确监理人员的岗位职责。 (3) 明确监理工作流程。 (4) 制定监理工作制度。 (5) 确定监理工作目标。 具体工作内容一般在监理规划中会有详述。 2.1.2 参加第一次工程会议(首次会议) 第一次工程会议由建设单位负责组织，监理机构协助建设单位做好组织工作。会议参加单位及人员一般 包括：建设单位代表、设计单位(建筑、结构、水电)相关人员、监理机构总监理工程师及相关专业监理 工程师、施工单位项目经理及主要管理人员。 会议主要议程一般包括： (1) 建设单位、设计单位、监理单位和施工单位分别介绍各自项目组织机构、....
- 相关专题：