2021一建【管理】押题班-XT-30个高分值点+做题技巧★★★

考点士：建设监理实施细则

对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细 则。它应符合工程建设监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体，并 具有可操作性。在监理工作实施过程中，工程建设监理实施细则应根据实际情况进行补充、 修改和完善。 （1）编制建设监理实施细则的依据： ①已批准的工程建设监理规划。 ②相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料。 ③施工组织设计。 （2）工程建设监理实施细则的内容： ①专业工程的特点。

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②监理工作的流程。 ③监理工作的控制要点及目标值。 ④监理工作的方法和措施。 习题：根据《建设工程监理规范》，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。 A.监理的工作范围 B.专业工程的特点 C.监理工作的流程 D.监理工作的控制要点 E.监理工作的目标值

【学天解析】选BCDE。工程建设监理实施细则应包括下列内容：（1）专业工程的特点，

【学天解析】选BCDE。工程建设监理实施细则应包括下列内容：（1）专业工程的特点。 监理工作的流程。（3）监理工作的控制要点及目标值。（4）监理工作的方法和措施。 做题技巧：口决速记：要流方特

考点十一：成本管理的措施

归纳为组织措施、投术措施、经济措施和合同措施。

习题：结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属 于成本管理的（）措施。 A.组织 B.经济 C.技术 D.合同 【参考答案】C 【学天解析】选C。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和 运输成本，属于成本管理的技术措施。 做题技巧：用关键词记忆。 更多考前精准信息押题联系QQ8161131

考点士二：施工预算与施工图预算

土二：施工预算与施工图预算

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习题：关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。 A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据 B.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低 C.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低 D.“两算”对比的方法包括实物对比法 【参考答案】D 【学天解析】选D。A错误，施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工 预算定额为主要依据。B错误，施工预算的人工数量及人工费比施工图预算 。C错误，施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算。 做题技巧：强化记忆：施工图预算考虑的是综合的，施工预算考虑的是施工 图预算既适用于发包人，又适用于承包人：而施工预算只适用于企业内部

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考点士五：建设工程进度计划系统的分类

根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同 的建设工程项目进度计划系统，如： （1）由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。 （2）由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统， （3）由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。 （4）由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等

某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计 划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）计划组成。

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【学天解析】选A；由不同深度的计划构成的进度计划系统，包括：（1）总进度规划 ；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。 做题技巧：速记口决：总子单更多考前精准信息押题联系QQ8161131

考点士六：总进度目标论证的工作步骤

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤： （1）调查研究和收集资料： （2）项目结构分析； （3）进度计划系统的结构分析； （4）项目的工作编码； （5）编制各层进度计划； （6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划； （7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； （8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者 （速记口决：先项目后进度、先分析后编码、先编码后计划、先各层后总 习题：根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作是（）。 A.项目的工作编码 B.项目结构分析 C.编制各层进度计划 D.编制总进度计划 【参考答案】A 【学天解析】选A。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收 料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5） 各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总 计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现， 告项目决策者。 做题技巧：用速记口决记忆。

C.编制各层进度计划 D.编制总进度计划 【参考答案】A 【学天解析】选A。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收 集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5） 编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总 进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现， 则报告项目决策者。 做题技巧：用速记口决记忆。

考点士七：双代号网络图绘图规则

双代号网络图的绘图规则： （1）双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。 （2）双代号网络图中，不允许出现循环回路， （3）双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。 （4）双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。 （5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可 使用母线法绘制。

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A.编号相同的工作 C.相同的节点编号

考点土八：双代号网络计划工期的确定

B.多个起点节点 D.无箭尾节点的箭线

双代号网络计划时间参数计算的目的在于通过计算各项工作的时间参数，确定网络计划 的关键工作、关键线路和计算工期，为网络计划的优化、调整和执行提供明确的时间参数。 工期与关键线路的确定： 总持续时间最长的一条或多条线路为关键线路，其持续时间即为工期。 习题：某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。

点土九：关键线路、关键工作和时差

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考点二十：施工进度控制的措施

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建考试交流0群536108249，一一起努力，通过考试！（3）承发包模式的选择。应选择合理的合同结构。（4）减少进度失控的风险量。（5）应重视信息技术在进度控制中的应用（1）编制与进度计划相适应的资源进度需求计划、人力和经济措施资金、资源、激励物力资源需求计划；（2）采取经济激励措施（1）有利的设计技术和施工技术的选用。换机、换料、换设计、换施工方（2）在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响技术措施法、施工工艺、施工方案、施工因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性；分析是否组织设计存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性习题：下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用【参考答案】ACE【学天解析】选ACE。选项B属于组织措施；选项D属于经济措施。做题技巧：可采用关键词法记忆。更多考前精准信息押题联系QQ8161131考点二十一：施工质量影响质量的因素（1)决策者、管理者和作业者的质量意识及质量活动能力对施工质量造成的影响。（2）建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度和作业及管理人员持证上1.人的因素岗制度等，是对从事施工建设工程活动的人的素质和能力进行的必要控制。（3）人的因素起决定性的作用。应以控制人的因素为基本出发点（1）机械包括施工机械和各类施工工器具。（2）施工机械设备是施工过程中使用的，包括运输设备、吊装设备、测量仪器、项目2.机械的因素操作工具、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法质量得以实施的重要物质基础。是保证项目施工质量和安全的重要条件影响（1）包括：原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。因素3.材料的因素（2）工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如：电梯、泵机、通风空调、消防、环保设备等施工方法包括施工技术方案、勘察设计、施工工艺、工法和施工技术措施、BIM4.方法的因素信息技术等。（研发新技术，属于方法因素）（1）自然环境因素：工程地质、水文、气象条件和地下障碍物以及其他不可抗力5.环境的因素等对项目质量的影响因素。15更多考前精准信息押题联系08161131

习题：国内实行建筑业企业资质管理制度，属于控制建设工程工 A.人的因素 B.管理的因素 C.方法的因素 D.环境的因素 【参考答案】A 【学天解析】选A。我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格 主册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的 素质和能力进行必要的控制。 做题技巧：影响质量的因素，总结为“人、机、料、法、环”。材料因素中，工程设备 是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，施工结束后不会撤走；机械因素中，施工机械设 备是施工过程中使用的，施工结束后会撤走。

考点二十二：项目质量风险识别

项自质量风险的识别就是识别项目实施过程中存在哪些风险因素以致可能产生哪些质量 损害。 从风险产生的原因分析，常见的质量风险有如下几类： （1）自然风险，包括：软弱、不均匀的岩土地基；恶劣的水文、气象条件；地震、暴风、 雷电、暴雨以及由此派生的洪水、滑坡、泥石流； （2）技术风险，包括：项目实施人员自身技术水平的局限；不够成熟的新结构、新技术 新工艺、新材料的应用； 更多考前精准信息押题联系QQ8161131 （3）管理风险，包括：质量管理体系存在缺陷：组织结构不合理：工作流程组织不科学 王务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全；各级管理者的管理能力不足和责任心不强； （4）环境风险，包括：社会上的种种腐败现象和违法行为；项目现场的空气污染、水污 染、光污染和噪声、固体废弃物等。 质量风险识别的方法：识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行。 风险识别可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行，如设计单位在设计阶段或施工阶 段的质量风险识别、施工单位在施工阶段或保修阶段的质量风险识别等。识别可分三步进行：

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一建考试交流QQ群536108249，一起努力，通过考试！习题：关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（）。A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险C.风险识别的步骤是：分析每种风险的促发因素一→画出质量风险结构层次图一→将结果汇总成质量风险识别报告D.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别【参考答案】D【学关解析】选D；从风险产生的原因分析，常见的质量风险有如下几类：自然风险、技术风险、管理风险、环境风险。A选项说法错误。技术风险包括现有技术水平的局限和项自实施人员对工程技术的掌握、应用不当对项自质量造成的不利影响。B选项错误。风险识别可分三步进行：（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图。（2）分析每种风险的促发因素。（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。C选项说法错误。做题技巧：风险识别的步骤：口诀速记：画图一分析一报告考点二十三：项目质量控制体系的建立和运行由项目实施的总负责单位负责建立和运行，以项目为对象；涉及项目实施过程所有责任主特点体（包括建设、勘察设计、施工等单位）；是一次性的质量工作体系；自我评价诊断，不需要第三方认证形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。项目第一层次的质量控制体系应由建设单位、代建方、工程总承包企业项目管理机构负责建立；质量体系第二层次的质量控制体系由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范控制结构围内的质量控制体系。体系第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系建立分层次、目标分解、质量责任制原则习题：关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性进行第三方审核认证【参考答案】A【学天解析】选A。A正确，项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体。B错误，项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。C错误，项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标。D错误，项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。17更多考前精准信息押题联系8161131

一建考试交流QQ群536108249，一起努力，通过考试！做题技巧：项目质量控制体系以项目为对象，是一次性的；质量管理体系的建立对象是施工企业，是长期性的，各类体系中，仅该体系需要公证的第三方认证。考点二十四：施工质量控制基本环节包括：（1）编制施工质量计划、明确质量目标；（2）制订施工方案；（3）设置质事前控制量管理点；（4）落实质量责任；（5）分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制订有效的预防措施事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。他人监控：如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。自控主体不基本事中控制能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或推脱其质量责任。环节控制的关键是坚持质量标准。更多考前精准信息押题联系QQ8161131控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制包括：（1）对质量活动结果的评价、认定；事后控制（2）对工序质量偏差的纠正；（3）对不合格产品进行整改和处理习题：下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【参考答案】A【学天解析】选A。事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。BC属于事前控制，D属于事后控制。做题技巧：注意从各个事前、事中、事后控制的概念定义来理解。考点二十五：施工准备的质量控制施工准备的质量控制包括：（一）施工技术准备工作的质量控制：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。如：熟悉施工图纸、组织设计交底和图纸审查、绘制各种详图、技术交底和技术培训、针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法。（二）现场施工准备工作的质量控制：（1）计量控制（2）测量控制（3）施工平面图控制习题：下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。18更多考前精准信息押题联系08161131

A.编制测量控制方案 B.明确质量控制的重点对象 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备 【参考答案】B 【学天解析】选B。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。 这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进 行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核相关质量文件，细化施工技术方案和施工人员、 机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及 配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训等。 做题技巧：施工技术准备工作是主要在室内进行的工作，分析哪些是可以前期在室内做 的就属于施工技术准备工作；现场施工准备工作主要在施工现场完成，包括“三控”：计量 控制、测量控制、施工平面图控制，

考点二士六：检验批质量验收

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考点二七：质量事故的分类

考点二土八：施工承包合同发包方的责任义务

关键词：场地、场内外交通、图纸（准确完备）、办证（开工证、施工许可证、质量监 督手续）、协调、付款、组织会审交底峻工验收 （1）发包人应提供场外交通设施的技术参数和具体条件，场外交通设施无法满足工程施 工需要的，由发包人负责完善并承担相关费用。发包人应提供场内交通设施的技术参数和具 体条件，并应按照专用合同条款的约定向承包人免费提供满足工程施工所需的场内道路和交 通设施。 （2）发包人应遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于 建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临 时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。 （3）除专用合同条款另有约定外，发包人应负责提供施工所需要的条件，包括：①将施 工用水、电力、通信线路等施工所必需的条件接至施工现场内；②保证向承包人提供正常施 工所需要的进入施工现场的交通条件；③协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构 筑物、古树名木的保护工作，并承担相关费用；④按照专用合同条款约定应提供的其他设施 和条件。 （4）发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的毗邻区域

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内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料， 地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、 准确性和完整性负责。 （5）协助承包人办理证件和批件； （6）发包人应当组织设计交底： （7）发包人应当支付合同价款： （8）发包人应当组织竣工验收 更多考前精准信息押题联系QQ8161131 习题：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201）通用合同条款，关 于工程施工交通运输的说法，止确的有（）。 A.发包人负责取得出人施工现场所需的批准手续和全部权利 B.承包人末合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担 C.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善 D.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用 E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担 【参考答案】ACE 【学天解析】选ACE。除专用合同条款另有约定外，发包人应根据施工需要，负责取得 出入施工现场所需的批准手续和全部权利。A说法正确。发包人应提供场外交通设施的技术 参数和具体条件，承包人应遵守有关交通法规，严格按照道路和桥梁的限制荷载行驶，执行 有关道路限速、限行、禁止超载的规定，并配合交通管理部的监督和检查。场外交通设施 无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善并承担相关费用。CE选项说法正确。发包人应 提供场内交通设施的技术参数和具体条件，并应按照专用合同条款的约定向承包人免费提供 满足工程施工所需的场内道路和交通设施。因承包人原因造成上述道路或交通设施损坏的， 承包人负责修复并承担由此增加的费用。BD选项说法错误。 做题技巧：发承包人责任判定原则：获利者提出、理亏者买单、违约方吃亏、逾期则认可。

考点二士九：物资采购合同

物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同施工管理标准规范范本，其合同当事人为供货方和采购方。 共货方一般为物资供应单位或建筑材料和设备的生产厂家，采购方为建设单位（业主）、工 程总承包单位或施工承包单位。供货方应对其生产或供应的产品质量负责，而采购方则应根 据合同的规定进行验收。 验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。 交货期限： （1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准； （2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准； （3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单 签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。 习题：关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。

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A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准 C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准 D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准 【参考答案】C 【学天解析】选C。交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采 购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准； （3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运。 做题技巧：交货期限记忆方法：送对收、提对提、托对签

考点三十：项目信息管理的目的和任务

习题：下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。 A.工程质量管理 B.工程安全管理 C.工程档案管理 D.工程进度管理 【参考答案】 【学天解析】选C。信息管理部门的主要工作任务是：（1）负责编制信息管理手册，在 项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行：（2）负责协调 和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和 行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项 目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。 做题技巧：速记口决：手册一平台一档案

基坑支护标准规范范本更多考前精准信息押题联系008161131