2022年学天教育二建管理-随身记.

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27104000 施工质量管理 工作任务 工作程序 单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。实行监理的工程， 工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。 （2）建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工 程，组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组，制定验收 工质量验收 方案。对于重大工程和技术复杂工程，根据需要可邀请有关专家 程序 参加验收组。 491 （3）建设单位应当在工程竣工验收7个作日前将验收的时 间、地点及验收组名单书面通知负责监该工程的工程质量监督 机构。 联系 （4）建设单位组织工程工验收

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（二）施工成本管理的措施

电力弱电设计、计算（三）施工进度控制的措施

1）重视健全项目管理的组织体系； （2）专门的工作部门和符合进度控制岗位资格 的专人负责进度控制工作； （3）进度控制的工作任务（进度目标的分析和 论证、编制进度计划、定期跟踪执行情况、纠 偏、调整进度计划）和相应的管理职能应在任务 分工表和管理职能分工表中标示并落实： （4）应编制施工进度控制的工作流程； （5）应进行有关进度控制会议的组织设计

（四）合同实施偏差处理措施