2022年一级建造师-管理-05-06讲-建设工程项目的组织、策划、采购模式（上）.pdf

201040建设工程项目策划一一约2分

1.项目策划的对象、目的、过程； 2.项目策划的工作内容； 一、策划的对象、目的、过程（掌握） 1.策划的对象：是针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题 页，进行组织、管理、经济、 术方面的科学分析和论证。 2.策划的目的： 旨在为项目建设的决策和实施增值。 3.策划的过程：是一个开放性的工作过程，是专家知识的组织和集成， ，以及信息的组织和集成的过程，其 质是知识管理的过程。 【习题演练】 【例题1·单选】建设工程项目策划旨在为项目建设的（）增值。 A.决策和实施 B.决策和管理 C.开发或建设 D.建设和使用 【答案】A 【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值。 【例题2·单选】关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项自建设的决策和实施增值 C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程 网校 D.其实质就是知识组合的过程 【答案】B 【解析】建设工程项目策划，旨在为项目建设的决策和实施增值 二、项目策划的工作内容 （一）决策阶段策划的主要任务（掌握） 定义项目开发或建设的任务和意义。 （二）实施阶段策划的主要任务（掌握） 确定如何组织该项目的开发和建设。 （三）决策阶段和实施阶段策划的基本内容 (理解) 人 求网校学员专用 第8页共15页 课程咨询：

二、项目策划的工作内容

【例题1·单选】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。【2021】 A.确定项目建设的指导思想 B.定义建设项目的建设目标 C.定义项目开发或建设的任务和意义 D.确定项目的开发或建设模式 【答案】C 【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意 义。 【例题2·单选】下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。【2019】 A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【答案】C 【解析】A属于决策阶段项目定义和项目目标论证；B属于实施阶段项目定义和项目目标论证；D属于技术 策划的内容。

【例题1·单选】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。【2021】 A.确定项目建设的指导思想 B.定义建设项目的建设目标 C.定义项目开发或建设的任务和意义 D.确定项目的开发或建设模式 【答案】C 【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意 义。 【例题2·单选】下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。【2019】 A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【答案】C 【解析】A属于决策阶段项目定义和项目目标论证；B属于实施阶段项目定义和项目目标论证；D属于技术 策划的内容。

【例题3·单选】下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（）。【2021】 A.项目实施期管理总体方案 3.业主方项目管理组织机构 C.生产运营期设施管理总体方案 .项目风险管理与工程保险方案 【答案】D 【解析】项目实施的管理策划，其主要工作内容包括： （1）项目实施各阶段项目管理的工作内容； (2）项目风险管理与工程保险方案。 【例题4·多选】下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。 A.编制项目投资总体规划 3.编制项目建设总进度规划 C.项目功能分解 0.建筑面积分配 三.项目实施环境调查 【答案】ABCD 【解析】本题考查项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括 （1）投资目标的分解和论证； (2）编制项目投资总体规划； (3）进度目标的分解和论证； （4）编制项目建设总进度规划； （5）项目功能分解； （6）建筑面积分配； （7）确定项目质量目标。 【考点小结】 环球网林

201050建设工程项目采购模式一一约3分

阻燃标准【一）项目总承包模式的特点

1.基本出发点：使设计和施工组织集成化。 2.主要意义：不在于总价包干或“交钥匙”，其核心是为项目的建设增值 【经典习题】 【例题1·单选】建设项目工程总承包的核心意义在于（）。 A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工 过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。 【例题2·单选】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。 [2021] A.组织扁平化 B.组织标准化 C.组织柔性化 D.组织集成化 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化 以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。 （二）项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序（理解） (1）业主方（委托顾问工程师）编制项目建设纲要或设计纲要；

工程师编制项目建设纲要或设计纲要： 已是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。 3.设计评审。4.合同洽谈，包括确定合同价。

三）项目总承包方的工作程序