2022年一级建造师-管理-第1讲-建设工程管理的内涵和任务.pdf

二、考试的特点和应对的策略

特点：一建考试是过关型考试，不是竞争型考试。 应对策略：把握住我们能把握住的内容，拿到该拿到的分数，保证能够稳妥地通过考试就行了，目标一定要明 确。要避免面面俱到，平均用力。

空调标准规范范本章节分值分配、特点和学

第一章：建设工程项目的组织与管理 分值：20~24分左右 特点：一共11节，内容比较庞杂，总体性价比一般，但是很多基本概念的理解是整个课程的基础，必须搞懂 学习思路：打好基础，本章虽然内容稍显啰嗪，但拿分没难度。 第二章：建设工程项目成本管理 分值：20分左右 特点：一共5节，通常每节4分，是性价比很高的章节。 学习思路：本章难度适中，考点也比较清晰，一定要把握住。 第三章：建设工程项目进度控制 分值：20~22分左右 特点：第一、二、四节是考点清晰的简单记忆性章节，第三节网络分析有一定难度，但本节分值高，需要搞懂。 学习思路：一、二、四节不能轻易丢分，第三节尽量多拿分。 第四章：建设工程项目质量控制 分值：23分左右 特点：一共七节，属于记忆性章节，总体上来讲记忆的难度不大。 学习思路：第一、二、四、五、六节考点清晰，分值不少，一定要重点把握。第三节、第七节有一定难度。

第一章：建设工程项目的组织与管理

级建造师 考试交流：

第五章：建设工程职业健康安全与环境管理 分值：15~17分左右 特点：一共四节，属于简单记忆性章节。 学习思路：第一节性价比很低，二三四节大多数考点很清晰，记起来难度不大。 第六章：建设工程合同与合同管理 分值：25~26分左右 特点：一共七节，覆盖面大，知识点细节较多，记忆有一定难度。 学习思路：很多考点搞懂了合同管理的常识，记起来就不难，硬记很难记住。总体上讲，第三、四、五、六， 七节考点相对清晰，是重点拿分的章节。 第七章：建设工程项目信息管理 分值：3分左右 特点：总分值占比很小。 学习思路：常考的重要考点注意一下即可

1.最好的资料有两个，第一是教材，第二是历年的考试真题。 .一定要制定合理的学习计划。 3.要自律。

1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的内涵和任务

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。 项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义 一般包括如下内容： （(1）确定项目实施的组织； (2）确定和落实建设地点； (3）确定建设任务和建设原则； (4) 确定和落实项目建设的资金； (5) 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 “建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括 （1）决策阶段的管理，为项目前期的开发管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理， 即设施管理 国际设施管理协会所确定的设施管理的含义，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的 概念尚有差异。

土建标准规范范本 级建造师 考试交流：

“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、 供货方和项目使用期的管理方的管理 【例题·单选】根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。 [2018] A.空间管理 B.用户管理 C.维修管理 D.财务管理 【答案】C 【解析】“财务管理、空间管理、用户管理”属于物业资产管理。

【考点】建设工程管理的任务

【考点建设工程管理的任务

【例题·单选】建设工程管理的核心任务是（）。【2021】 A.项目的目标控制 B.为工程建设和使用增值 C.实现项目建设阶段的目标

图1Z201012工程管理的增值

D.为项目建设的决策或实施提供依据 【答案】B 【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 【例题·单选】下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。【2019] A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【答案】A 【解析】BCD都属于为工程建设增值。 【例题·单选】关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。【2015] A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务 【答案】D 【解析】A项，“建设工程管理”包括决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理。 项，建设工程管理涉及项目使用期的管理方对工程的管理。C项水电标准规范范本，建设工程管理不仅仅是建设工程的行政事 管理。