一级建造师建筑实务案例总结

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  • 一级建造师建筑实务案例总结进度管理 流水施工:实质就是连续作业,组织均衡施工。( ( 施工进度计划的调整包括:施工进度计划的调整依据进度计划检查结果。调整的内容包括:施工内容;工程量;起止时间;持续时间;工作关系;资源供应等。调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同,包括:单纯调整工期;资源有限—工期最短调整;工期固定—资源均衡调整;工期—成本调整。 ( 单纯调整(压缩)工期时只能利用关键线路上的工作,并且....
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