2014年一级建造师项目管理备考资料
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一级建造师项目管理精华资料
1Z201000 组织与管理
P1
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段或运行阶段）。
项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义。
项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
P2
图表为重点。
“自项目开始至项目完成”指的是项目实施阶段；“项目决策”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目....
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