预算部预算编制流程流程图20130306
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房地产开发有限公司管理程序文件 编号: 版次 编制 审核 会签 批准
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第 1 页,共1 页 修改次
主题:新建工程项目预算造价编制流程 生效日期:
一、流程框架 二、流程说明
总经理 工程部/采购部 预算部 总经理 1、公司所有工程项目必须经总经理签字确认后,预算部方可接受工程预算造价编制的任务。2、所以项目必须有完整的施工图纸。3、预算部给采购部提交工程所需材料的品种,采购部结合施工图纸需要进行市场调研材料价格,并按预算部约定的时间内向预算部移交材料市场调研价格。4、根据项目规模的大小确定编制预算标底的单位:50万以上的工程项目由预算部委托专业的造价咨询机构编制;50万以下的工程项目由预算部自行编制。
6所以工程项目的预算造价必须经过总经理审核核准后方可作为工程部签订施工合同的合同造价。
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