目 录
第 一 分 册
前言
编制说明
编制依据
编制原则
工程概况
工程简介
工程地质和水文地质
邕江低阶地亚区（I1区）
邕江高阶地亚区（I2区）
投标范围
第一篇 设计施工管理
第1章 设计管理方案
1.1 设计管理目标
1.1.1 质量目标
1.1.2 进度目标
1.2 设计管理体系和组织架构
1.2.1 设计管理组织架构
1.2.2 设计管理职责
1.3 设计管理流程
1.3.1 设计指令流程
1.3.2 设计审查流程
1.3.3 设计信息管理收发流程
1.4 设计管理措施
1.4.1 建立完善的设计管理制度
1.4.2 设计质量控制措施
1.4.3 设计进度控制措施
1.4.4 设计变更管理措施
1.5 设计与施工的配合管理措施
1.5.1 项目指挥部技术部对设计配合施工的管理职责
1.5.2设计单位在施工配合方面的职责与内容
1.5.3设计与施工配合的组织结构
1.5.4 工程验交配合工作
1.5.5 施工现场事故处理配合
1.6 设计接口管理
1.6.1 接口专业代码
1.6.2 接口细则表
1.6.3 主要专业接口管理要求
第2章 施工总承包组织与管理方案
2.1施工组织机构及职责
2.1.1施工组织机构
2.1.2 项目指挥部主要管理人员职责
2.2施工总承包任务划分
2.3施工总承包管理措施
2.3.1设计管理
2.3.2进度管理
2.3.3质量管理
2.3.4职业健康安全管理
2.3.5物资管理
2.3.6施工风险管理
2.3.7技术管理
2.3.8环境管理
2.3.9合同管理
2.3.10成本管理
2.3.11信息化管理
第3章 各工区实施单位配置
3.1各工区项目部组建方案
3.1.1各工区项目部组织架构
3.1.2各工区项目部职能划分
3.2各工区工程特点及实施单位配置
3.3各工区实施单位经验及能力
第4章 项目总体筹划和施工计划
4.1 项目总体筹划
4.1.1 筹划原则
4.1.2项目管理目标
4.1.3施工总体部署
4.2施工计划
4.2.1总体施工计划
4.2.2各工区关键工期节点表
4.3对市政府和发包人工期调整要求的承诺及应对措施
第5章 施工进度表及保证措施
5.1工期目标及编制原则
5.1.1 工期目标
5.1.2 编制原则
5.2主要工程施工进度指标
5.2.1车站土建进度指标
5.2.2盾构施工进度指标
5.2.3装修施工进度指标
5.2.4铺轨施工进度指标
5.2.5供电施工进度指标
5.2.6弱电施工进度指标
5.2.7xx车辆段进度指标
5.2.8风水电装修进度指标
5.3施工进度横道图及网络图
5.4进度计划保证措施
5.4.1施工进度总体保证措施
5.4.2进度计划管理的方法及措施
5.4.3资源配置保证措施
5.4.4工期指标管理和奖励机制措施
5.4.5各专业施工进度保证措施
5.4.6节假日情况下的工期保证措施
5.4.7进场或现场条件困难情况下的应对措施
5.5分工区施工进度计划及说明
5.5.1土建1工区施工进度计划及说明
5.5.2土建2工区施工进度计划及说明
5.5.3土建3工区施工进度计划及说明
5.5.4土建4工区施工进度计划及说明
5.5.5土建5工区施工进度计划及说明
5.5.6 土建6工区施工进度计划及说明
5.5.7土建7工区施工进度计划及说明
5.5.8机电1工区施工进度计划及说明
5.5.9机电2工区施工进度计划及说明
5.5.10机电3工区施工进度计划及说明
5.5.11机电4工区施工进度计划及说明
5.5.12机电5工区施工进度计划及说明
5.5.13机电6工区施工进度计划及说明
5.5.14机电7工区施工进度计划及说明
5.5.15 机电8工区施工进度计划及说明
5.5.16 机电9工区施工进度计划及说明
5.5.17 机电10工区施工进度计划及说明
5.5.18 机电11工区施工进度计划及说明
第6章 施工机械与设备
6.1 施工机械与设备配置原则
6.1.1 盾构机配置原则
6.1.2 其他施工机械与设备配置原则
6.2 施工机械与设备配置方式及计划
6.2.1盾构机配置方式及采购租赁协议
6.2.2 盾构区间工程施工机械与设备配置计划
6.2.3土建工程施工机械与设备配置计划
6.2.4机电安装施工机械与设备配置计划
6.2.5装修工程施工机械与设备配置计划
6.2.6轨道工程施工机械与设备配置计划
6.2.7系统设备工程施工机械与设备配置计划
6.2.8车辆段及停车场施工工程施工机械与设备配置计划
6.3 盾构机进场保证措施
6.3.1 调配盾构机进场保证措施
6.3.2 新购盾构机进场保证措施
6.3.3 租赁盾构机进场保证措施
6.4 盾构机进场滞后的应对措施
6.4.1 调配盾构机进场滞后应对措施
6.4.2 新购盾构机进场滞后应对措施
6.4.3 租赁盾构机进场滞后应对措施
6.5 施工机械与设备管理办法
6.5.1 施工机械与设备管理体系
6.5.2 施工机械与设备管理制度
6.5.3 施工机械与设备进场及存放
6.5.4 施工机械与设备进场前检验
6.5.5 施工机械与设备验收
6.5.6 施工机械与设备的使用管理
6.5.7 施工机械与设备维修保养
第7章 接口管理计划
7.1接口管理原则
7.2接口分类、划分
7.3 接口管理体系
7.3.1 接口管理组织机构
7.3.2 接口管理职责划分
7.4接口管理流程
7.5接口计划
7.5.1外部接口计划
7.5.2内部接口计划
7.5.3接口问题处理解决
7.6接口管理内容及措施
7.6.1内部接口管理内容及措施
7.6.2外部接口管理内容及措施
第8章 质量管理与保证方式
8.1质量管理目标
8.2质量管理计划
8.2.1坚持质量第一，建立从上到下的质量管理体系
8.2.2建立风险管理、短板管理、重点控制重大质量风险的理念
8.2.3预防为主，坚持施工全过程质量验收控制计划
8.2.4建立和完善质量管理制度，质量管理全面贯穿施工全过程
8.2.5完善健全质量管理机构，全面实行质量问题一票否决制
8.2.6发挥中国铁建质量管理优势，根源上杜绝影响质量的各种因素
8.2.7制定创优目标，利用管理优势，切实保证目标实现
8.3质量保证体系
8.3.1质量保证组织机构
8.3.2质量保证体系要素职能划分
8.3.3质量管理职责
8.3.4质量管理制度
8.4质量的控制原则与方法
8.4.1设计阶段质量控制原则与方法
8.4.2采购阶段质量控制原则与方法
8.4.3施工阶段质量控制原则与方法
8.4.4试运行阶段质量控制原则与方法
8.5质量管理要点
8.5.1质量策划
8.5.2合同评审
8.5.3文件和资料控制
8.5.4采购
8.5.5供应商提供产品的控制
8.5.6产品标识与可追溯性
8.5.7施工过程控制
8.5.8检验和试验
8.5.9检验、测量和实验所需设备的控制
8.5.10检验和试验状态
8.5.11不合格产品的控制、纠正和预防措施
8.5.12搬运、储存、防护、交付
8.5.13质量记录
8.5.14内部质量审核
8.5.15培训
8.5.16质量跟踪
8.5.17缺陷责任期内对工程的维护方案
8.5.18统计技术
8.6质量管理措施
8.6.1组织保证措施
8.6.2制度保证措施
8.6.3技术管理措施
8.6.4 工程质量保证措施
8.6.5 成品保护措施
8.6.6 竣工阶段质量保证措施
第9章 施工安全与环境卫生维护方案
9.1 施工安全与环境卫生维护目标
9.1.1 施工安全管理目标
9.1.2 环境卫生维护目标
9.2 施工安全与环境卫生维护保证体系
9.2.1 组织机构
9.2.2 保证体系
9.3 施工安全管理措施
9.3.1 组织措施
9.3.2 管理措施
9.3.3 经济措施
9.3.4 技术措施
9.3.5 专项工程安全措施
9.4 文明施工及环境卫生维护措施
9.4.1 临时占用城市道路维护措施
9.4.2 绿地、林地环境维护措施
9.4.3 文明施工维护措施
9.4.4 健康环境维护措施
9.4.5 排水设施环境维护措施
9.4.6 施工现场废水控制维护措施
9.4.7 施工现场废气控制维护措施
9.4.8 施工现场噪声及振动控制维护措施
9.4.9 固体废弃物维护措施
9.4.10 防遗洒维护措施
9.4.11 邻近建（构）筑物、地下管线维护措施
9.5 风险管理
9.5.1 风险源识别与评估
9.5.2 风险动态管理
9.5.3 风险预防措施
9.6应急方案
9.6.1 紧急事故的处理原则
9.6.2 应急组织机构
9.6.3 信息报告与处置
9.6.4 应急响应
9.6.5 应急处置措施
9.6.6 应急保障措施
9.7承诺
第10章 各工区项目负责人和技术负责人情况
第11章 各工区其他管理人员情况
第12章 分包情况与分包管理措施
12.1 分包管理体系
12.1.1 专业分包管理体系
12.1.2 专业分包管理的职能划分
12.2 分包情况及计划
12.2.1 专业分包内容
12.2.2 专业分包人选择
12.3 分包管理措施
12.3.1 安全管理措施
12.3.2 质量管理措施
12.3.3 文明施工管理措施
12.3.4 施工计划管理措施
12.3.5 工程技术管理措施
12.3.6 工程技术资料管理措施
12.3.7 现场技术管理措施
12.3.8 工程物资管理措施
12.4 分包工程间的接口管理
12.4.1 专业分包工程接口内容
12.4.2 专业分包工程接口管理措施
12.4.3 专业分包工程技术接口主要措施
第 二 分 册
第13章 重要材料及设备的采购管理方案
13.1 概述
13.2 重要材料及设备的采购计划
13.3 重要材料及设备的采购策划
13.3.1 质量控制的原则
13.3.2 公正、公平、公开、诚实守信的原则
13.3.3 竞争性的原则
13.3.4 一致性的原则
13.3.5 “四集中、四加强”原则
13.3.6重要材料及设备招标流程
13.4 重要材料及设备的采购管理
13.4.1 采购招标组织机构设置
13.4.2 发布招标信息及招标文件
13.4.3 开标与评标
13.4.4 采购招标合同的签订
13.4.5 采购招标材料及设备的进场验收
13.4.6 采购招标材料及设备的质量控制
13.4.7 不合格采购招标材料及设备的处置
13.4.8 采购招标材料及设备的仓储和保管
第14章 防灾紧急应变方案
14.1防灾紧急应变原则
14.2施工期间可能发生的灾害分析
14.2.1主要施工环境风险分析
14.2.2人为灾害因素分析
14.3防灾紧急应变体系
14.3.1防灾紧急应变组织机构
14.3.2岗位职责
14.4防灾紧急应变计划
14.4.1防灾紧急应变准备
14.4.2防灾紧急应变响应程序
14.5防灾紧急应变措施
14.5.1施工诱发地质灾害应变措施
14.5.2防汛抢险紧急应变措施
14.5.3防台风紧急应变措施
14.5.4防白蚁紧急应变措施
14.5.5交通事故紧急应变措施
14.5.6火灾紧急应变措施
14.5.7有毒有害气体中毒紧急应变措施
14.5.8防疾病传染紧急应变措施
14.5.9防职业病紧急应变措施
14.5.10群体性突发事件紧急应变措施
第15章 支付安排及成本控制措施
15.1验工计价及支付安排
15.1.1验工计价
15.1.2 支付安排
15.2成本控制及保障措施
15.2.1成本控制原则
15.2.2成本控制管理体系
15.2.3成本控制重难点认识和保障措施
第16章 轨道、系统设备安装工程措施方案
16.1 轨道工程措施方案
16.1.1 轨行区移交措施及铺轨方案
16.1.2 轨行区管理机构
16.1.3轨行区管理方案
16.1.4 工期滞后风险保障措施
16.2 系统设备安装工程措施方案
16.2.1 设备房移交措施及设备进场施工方案
16.2.2 甲供设备交接、搬运、成品保护措施及方案
16.2.3 各设备系统安装、调试及单系统调试组织措施
16.2.4 “三权”移交前系统设备临管方案
第17章 施工信息化手段
17.1保证施工质量及安全拟采用的最新信息技术手段
17.2信息化管理体系
17.3信息化管理平台建设
17.3.1硬件配置
17.3.2信息传递通道
17.3.3信息传递平台
17.3.4工程信息管理应用软件
17.4各业务系统信息化管理
17.4.1办公信息化管理
17.4.2施工安全信息化管理
17.4.3施工综合管理信息化管理
17.4.4建筑信息模型(BIM)管理
17.4.5物资设备信息化管理
17.4.6商务合约信息化管理
17.4.7财务资金信息化管理
17.5信息系统的安全管理
17.5.1个人安全规范
17.5.2个人操作管理
17.5.3个人安全防护
17.5.4软件安全管理
17.5.5网络运维管理制度
17.5.6计算机病毒防范制度
第18章 纠纷预防和处理机制
18.1纠纷预防和处理原则
18.2纠纷预防和处理体系
18.3与工程周边单位和居民的纠纷预防和处理措施
18.3.1建立与周边单位和居民互信互访的长效机制
18.3.2合理组织施工，减小施工对周边环境的影响
18.3.3坚持先审批、后施工，杜绝野蛮作业
18.3.4及时、就地、有效化解纠纷事件
18.4项目部内部劳资纠纷预防和处理措施
18.4.1项目内部劳资纠纷的预防
18.4.2项目内部劳资纠纷的处理
18.4.3加强内部分包，强化合同管理
18.4.4强化过程监督
18.4.5全面实行施工人员实名制
18.4.6加强教育、正确引导
18.4.7充分理解，勇于承担社会责任
18.5完善群体性事件应急措施
18.5.1制定群体性事件应急措施的原则
18.5.2组织指挥体系及职责
18.5.3群体性事件预警机制
18.5.4群体性事件应急响应
18.5.5群体性事件善后处理
18.5.6应急保障
第二篇 车辆段施工方案
第19章 车辆段施工方案
19.1编制范围
19.2工程概况
19.2.1工程总体概况
19.2.2主要工程数量
19.2.3工程特点
19.2.4工程重点、难点分析与对策
19.3施工组织与总体部署
19.3.1施工总体部署
19.3.2工区项目部组织架构
19.3.3施工队伍安排及任务划分
19.3.4劳动力组织
19.3.5主要机械、设备配备
19.3.6物资供应
19.4工程进度安排
19.4.1总工期及节点工期安排
19.4.2施工进度指标
19.4.3施工关键线路
19.5施工现场布置及内外交通组织
19.5.1施工总平面布置
19.5.2驻地建设
19.5.3进场道路及施工便道
19.5.4施工用电、用水
19.5.5场地围挡
19.5.6仓储加工场地
19.5.7施工通讯
19.5.8泥浆池
19.5.9临时排水、排污
19.5.10管线迁改与交通疏解
19.6工程施工方案及主要施工方法
19.6.1土石方施工方案及主要施工方法
19.6.2房建工程施工方案及主要施工方法
19.6.3轨道工程施工方案
19.6.4场内道路施工方案
19.6.5电务工程施工方案
19.6.6机电安装、水暖电等专业的施工方案
19.7本工区工程与其他专业之间的协调配合
19.7.1接口划分及关系图
19.7.2场内各专业的配合协调
19.8配合发包人、设计人员、监理工程师的检查、检验等措施
19.8.1与发包人的配合协调
19.8.2与监理工程师的配合协调
19.8.3与设计单位的配合与协调
19.8.4与地方联系与协调
19.8.5与其他工区实施单位的协调配合措施
19.9与周边政府部门、环保部门、交警、城管等的协调工作
19.9.1与周边政府部门、单位、社区居民沟通协调措施
19.9.2与交警、城管、环保等部门协调配合措施
19.10接口专项施工管理方案
19.10.1本车辆段工程与正线各专业接口协调方案
19.10.2本工区工程与周边市政工程接口协调方案
19.11雨季施工专项方案
19.11.1水文条件
19.11.2雨季施工概况
19.11.3雨季施工特点难点分析及对策
19.11.4雨季施工部署
19.11.5雨季施工准备
19.11.6雨季施工主要技术措施
19.12确保工程质量、安全生产、文明施工、环境保护的相关措施
19.12.1质量保证措施
19.12.2安全保证措施
19.12.3工期保证措施
19.12.4环保、水保措施
19.12.5文明施工措施
19.13附图、附表
19.13.1附图一：机电1工区（车辆段）施工总平面布置图
19.13.2附表一：机电1工区（车辆段）主要施工机械、设备配备表
19.13.3附表二：机电1工区（车辆段）主要试验/测量/质检仪器配备表
19.13.4附表三：机电1工区（车辆段）劳动力配备计划表
第三篇 工程规范与要求
第20章 对招标文件“第7章 技术标准和要求”的总体响应
20.1技术标准和要求的响应
20.2对关键工艺的管控措施
20.2.1车站工程
20.2.2区间工程
20.2.3轨道工程
20.2.4机电安装工程
20.2.5 装修工程
第21章 对重点部分的阐述与承诺
21.1 重点部分的分析确定
21.2 重点部分的管控措施及承诺
21.2.1 土建期间预留/预埋管理
21.2.2 车站结构裂缝与渗漏水的预防及控制
21.2.3 区间盾构的施工工艺管控
21.2.4 站后机电工程进场时间与条件的管控、平面布局与施工部署
21.2.5 乙购材料管理
21.2.6 机电工程工艺管控
21.2.7 设备接口与配合管理
21.2.8 调试与联调
21.2.9 甲供设备材料的管理
21.2.10 工程问题的整改与承诺
第四篇 配合方案
第22章 监管配合方案
22.1 监管配合体系
22.2 监管配合措施
22.2.1 资金的监管配合
22.2.2 项目指挥部人员组成和变更的监管配合
22.2.3 工程招标与分包商合同签订的监管配合
22.2.4 工程质量的监管配合
22.2.5 工程进度的监管配合
22.2.6 施工安全环境的监管配合
22.2.7 合同管理的监管配合
22.2.8 系统调试、通车试运行、竣工验收的监管配合
22.2.9 信息化的监管配合
22.2.10 对承包人违约时的监管配合
第23章 施工监理配合方案
23.1 施工监理配合体系
23.2 施工监理配合措施
23.2.1 监理工程师检查与监督的主要内容
23.2.2 施工监理配合方案
第24章 联合调试、试运行及竣工验收配合方案
24.1 联合调试配合方案
24.1.1 联合调试配合组织体系
24.1.2 联合调试配合人力资源配置方案
24.1.3 控制中心联合调试测试方案
24.1.4 车站联合调试测试方案
24.2 试运行配合方案
24.2.1 试运行配合组织体系
24.2.2 试运行配合人力资源配置方案
24.2.3 土建工程工区试运行配合方案
24.2.4 机电工程工区试运行配合方案
24.3 竣工验收配合方案
24.3.1 竣工验收配合组织体系
24.3.2 竣工验收配合人力资源配置方案
24.3.3 工程质量竣工预验配合方案
24.3.4 工程质量竣工验收配合方案
24.3.5 政府专项验收配合方案
24.4 过程管理措施
24.4.1竣工验收阶段承包人主要工作范围
24.4.2分部、分项工程验收
24.4.3单位工程验收
24.4.4试运行
24.4.5编制并提交竣工文件
24.4.6资产登记
24.4.7竣工验收
24.4.8验收后的施工设备提供临时运营管理服务
24.4.9最终验收
24.4.10其他
24.5 质量目标和保证措施
24.5.1质量保证期阶段主要工作范围
24.5.2质量保证期工作及义务
24.5.3质量保证期维护支持要求
24.6 合同管理措施
24.7 信息管理、项目工程资料管理措施
24.7.1 信息管理措施
24.7.2 项目工程资料管理措施
第五篇 重难点分析
第25章 对项目的管理重点、难点的分析和相应的处理及保证措施合理化建议
25.1项目管理重、难点分析
25.1.1专业多、规模大、周期长的协调管理，是本项目的难点之一
25.1.2代管设计的新施工总承包模式，是本项目的难点之一
25.1.3工程接口多，是本项目的重点之一
25.1.4前期协调是本项目的重难点之一
25.1.5如何确保工期是本项目管理重点之一
25.2相对应的处理和保证措施
25.2.1针对专业多、规模大、周期长的协调管理的保证措施
25.2.2针对代管设计的新施工总承包模式的保证措施
25.2.3针对工程接口多的保证措施
25.2.4针对前期协调的保证措施
25. 2.5针对确保施工工期的保证措施
25.3合理化建议
第26章 对项目的施工重点、难点分析和相应的处理及保证措施合理化建议
26.1项目的施工重点、难点综述
26.2 项目的施工重点、难点分析及相应的处理及保证措施
26.2.1xx路站-滨湖路站区间下穿南湖连通渠
26.2.2xx路站~xx路站区间隧道穿越湘桂铁路
26.2.3区间隧道穿越特殊地质层的处理方式和采取的措施
26.2.4区间隧道下穿（侧穿）建（构）筑物、管线的处理方式和采取的措施
26.2.5特殊情况下的联络通道施工安全控制是重难点
26.2.6xx客运站深基坑施工难度大
26.2.7南梧路站、xx路、滨湖路站深埋管线改迁施工难度大
26.2.8风水电及设备区装修专业接口、综合布线、成品保护是重难点
26.3合理化建议
第27章 对本项目的设计优化建议
27.1 设计优化原则
27.2 设计优化要点
27.3具体优化建议
第28章 附表
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