2013一级建造师考试市政公用工程施工管理实务讲义带例题解析
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- 2K320000 市政公用工程施工管理实务 项目成本管理、预算、现场管理 2K320010 市政公用工程施工项目成本管理 2K320011 掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制的内容 一、预算、计划、统计、合同人员的管理责任内容 1.全面、合理编制分析施工项目直接成本； 2.了解工程形象进度，及时按规定计量，定期对已完工程产值进行计划成本与实际成本的分析工作，提出纠偏意见； 3.研究合同的不确定项目，与项目管理人员配合，增加工程收入； 4.及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入； 5.参加对外经济合同的谈判和决策，严格控制分包。 二、材料人员的管理责任内容 1.材料采购和构件加工，择优选择。正确计量，认真验收，降低采购成本，减少管理损耗，合理安排材料储存，减少资....