2013年一级建造师工程管理讲义

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  • 2013年一级建造师《建设工程项目管理》 考试核心点全程精讲 P1 IZZ201000建设工程项目的组织与管理 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 IZZ201010建设工程项目管理的目标和任务 强背:项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保修期。 招标投标工作分散在设计前的准备阶段,设计阶段和施工阶段中进行的。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。 “费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 P2 历年考试重点:由于项目管理....
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