2014《建设工程项目管理》冲刺班讲义--李玉龙
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- 1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
1Z201011 建设工程管理的内涵
1-1系统中目标和组织的关系？
1-2工程项目生命周期阶段的划分以及决策阶段的主要工作内容。
1-3项目决策的标志是什么，决策阶段管理工作的主要任务是什么及主要内容。
1Z201012 建设工程管理的任务
1-4工程管理和工程项目管理的区别和含义。
1-5工程管理的增值的理解和举例。
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
1-6工程项目实施阶段的子阶段。（起点和终点）
1-7工程项目管理的时间范畴以及内涵：起始点、费用目标、项目策划的理解。
1-8施工总承包、项目总承包的区别。（其他项目参与方）
1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
1-9业主方项目管理的目标：对于总投资、进度和质量目标的理解（满足的要求）。
1-10业主方项目管理最重要的任务。
1-11设计方项目管理的目标：有关费用目标从投资和成本角度的理解。
1-12设计阶段与其他阶段....
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