第25讲：2H320040施工进度控制在机电工程中的应用(二)
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【案例2H320040-1】
一、背景
A公司从承包方分包某大楼的机电工程安装,分承包合同约定A公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程；建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包,但A公司应负责土建工程施工时的相关预留预埋工作和建筑智能化工程电源系统的施工,并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试,合同约定工期为20个月,以可以交付使用为考核目标。为此A公司编制了施工进度计划,经总承包方同意后实施。
二、问题
1.A公司是否要编制施工总进度计划,怎样决策？
2.A公司应重点考虑什么进度计划的编制？说明理由。
3.为实现工期目标,A公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节？
4.不计宏观原因,可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些？
三、分析
1.A公司分包施工的是一个民用建筑单位工程的机电工程安装,虽然工期跨两个年度,若编制施工总进度计划必然与单位工程进度计划雷同,所以只要编制单位工程进度计划足以指导分承包合同的履行。
2.A公司应重点考虑由多个分部工程(专业工程)组成的机电工程....
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